Programm

...so gelingt uns der NEUSTART für Großkrotzenburg

Neustart für Großkrotzenburg!

Großkrotzenburg steht vor vielen Herausforderungen. Die Ortsentwicklung stagniert. Dazu kommen Beschwerden über eine mangelnde Kommunikation. Auch das Tempo bei der Umsetzung der Beschlüsse der Gemeindevertretung ist nicht zufriedenstellend. Ein „Weiter so“ können wir uns nicht erlauben.
Großkrotzenburg muss wieder solider aufgestellt und die Sprachlosigkeit überwunden werden. Wir leben in einer Gemeinde, die zukunftsfähig aufgestellt werden kann. Doch dafür müssen wir vorangehen: Großkrotzenburg braucht einen Neustart!

10 Punkte für den Neustart für Großkrotzenburg

1. Gesamtkonzept für Großkrotzenburg: Neustart in die Zukunft.

Derzeit sind viele einzelne „Baustellen“ in der politischen Diskussion. Ich bin der Meinung, dass wir ein Gesamtkonzept für die zukünftige Entwicklung von Großkrotzenburg brauchen. Wie soll die Zukunft unserer Gemeinde aussehen? Darauf möchte ich, gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern eine Antwort geben. Ich werde einen Prozess anstoßen, um eine Situationsanalyse des Ortes zu erhalten. In einem weiteren Schritt kann mit den Bürgerinnen und Bürgern ein Gesamtkonzept für die zukünftige Entwicklung von Großkrotzenburg erarbeitet werden. Das Gesamtkonzept muss sowohl die wirtschaftliche Weiterentwicklung (Gewerbegebiete), als auch die Themen Ortsbelebung und -entwicklung, Neubaugebiete, Infrastruktur und Freizeitangebote umfassen.

Für ein zukunftsfähiges Großkrotzenburg ist auch das Thema Digitalisierung von elementarer Bedeutung. Digitalisierung muss im Rahmen der Verwaltung und der politischen Gremien immer mitgedacht werden.

2. Kommunikation und Bürgerdialog verbessern.

Die Sprachlosigkeit zwischen Rathaus, Politik und Bürgerinnen und Bürgern werde ich überwinden. Durch einen wertschätzenden Umgang mit den politischen Gremien will ich wieder für ein besseres Miteinander sorgen.
Die Kommunikation und der Bürgerdialog müssen verbessert werden. Ich werde als Bürgermeisterin im Ort präsent sein und eine aktivere Informationspolitik anstreben. Dazu gehört es, Formate wie regelmäßige (digitale) Bürgersprechstunden einzurichten und eine Verstärkung des Auftritts der Gemeinde in den sozialen Medien zu erreichen.

Mein Ziel ist es, den Dialog innerhalb des Rathauses zu verbessern und ein gutes Arbeitsklima zu ermöglichen. Als zukünftige Bürgermeisterin werde ich eine kompetente und verantwortungsbewusste Führung anbieten.

3. Neustart für die Ortsentwicklung.

Ich setze einen Schwerpunkt auf das Thema Ortsentwicklung. Großkrotzenburg muss zukunftsfähig werden und gleichzeitig seinen Charakter erhalten.

Ortsmitte beleben und neues Gewerbe ansiedeln.
Bestandteil einer sinnvollen Ortsentwicklung ist die Belebung der Ortsmitte durch Geschäfte oder weitere gastronomische Angebote. Ich werde mich dafür einsetzen, eine Stelle im Rathaus zu schaffen, die sich mit dem Thema Gemeindemarketing beschäftigt. Durch intelligentes Marketing kann es uns gelingen, neues Gewerbe im Ort anzusiedeln, das die Gemeinde voranbringt.

Neugestaltung des Bereichs rund ums Bürgerhaus.
Das derzeitige Nutzungsszenario des Bürgerhauses geht an den Interessen vieler Vereine und Bürgerinnen und Bürgern im Ort vorbei. Ich werde gemeinsam mit Ihnen erarbeiten, wie eine bedarfsgerechte, barrierefreie neue Versammlungsstätte für Großkrotzenburg aussehen könnte. Durch die Erarbeitung eines Konzeptes können wir den Ausbau von Pflegeangeboten, die Schaffung von barrierefreiem Wohnraum, einen Bürgercampus oder eine neue Bibliothek voranbringen. Bei einer Neugestaltung des Areals müssen barrierefreie Räumlichkeiten für das JUZ und die Beteiligung der Jugendlichen immer mitgedacht werden.

4. Kinder und Jugendliche mehr an Entscheidungen der Gemeinde beteiligen.

Was wünschen sich Kinder und Jugendliche für Großkrotzenburg? Das kann die Politik schlecht vorgeben. Deswegen muss die politische Teilhabe von Kindern und Jugendlichen an Entscheidungen der Gemeinde verbessert werden. Ich setze mich für die Fortführung der Jugendforen und für die Schaffung eines Kinder- und Jugendbeirates ein!

5. Familienfreundliches Großkrotzenburg.

Die Kinderbetreuung muss zuverlässig und mit mehr Weitblick geregelt werden – von der U3-Betreuung über die Kita bis zum Hort und der Grundschulbetreuung. Dieses Thema muss eine Top-Priorität im Rathaus einnehmen und verlässlich für die Eltern gestaltet werden. Für diese Verlässlichkeit setze ich mich ein.

Junge Familien benötigen eine Anlaufstelle im Rathaus, welche Auskünfte zur Betreuungssituation geben kann und die Bedarfs- und Entwicklungsplanung im Blick hat. Ab 2026 besteht ein Rechtsanspruch für die Betreuung von Kindern im Grundschulalter. Hierauf muss sich die Gemeinde vorbereiten.

Ich setze mich dafür ein, den Weg der Modernisierung der Spielplätze weiterzugehen.

6. Kultur und Freizeit in Großkrotzenburg.

Großkrotzenburg als Gemeinde an Main und Limes hat einige Freizeit- und Kulturangebote zu bieten. Diese müssen wir mit Hilfe eines Gemeindemarketings besser herausarbeiten. Ich werde veranlassen, dass ein Veranstaltungskalender regelmäßig herausgebracht wird.

Für die junge Generation fehlt ein überdachter Platz im Freien, an welchem sie sich treffen können. Ich werde mich dafür einsetzen, einen überdachten Jugendtreff zu realisieren.

7. Barrierefreiheit: Großkrotzenburg soll für jede und jeden lebenswert sein!

Großkrotzenburg ist eine lebenswerte Gemeinde und das soll sie auch für alle sein! Barrierefreiheit ist für Menschen jeden Lebensalters relevant.

Zur Barrierefreiheit gehört zum einen, den Umbau der gemeindeeigenen Gebäude (z.B. Theodor-Pörtner-Haus) voranzubringen. Zum anderen muss die Barrierefreiheit der Infrastruktur weiterentwickelt werden (z.B. barrierefreie Bushaltestellen, Qualität und Beleuchtung der Geh- und Radwege, Schaffung neuer Ruhebänke). Zukünftige Baumaßnahmen der Gemeinde sollen einen Fokus auf das Thema Barrierefreiheit legen.

Ich werde mich für mehr barrierefreien bezahlbaren Wohnraum in Großkrotzenburg für (junge) Erwachsene einsetzen. Für Menschen im Alter zwischen 18 und 60 Jahren, die auf barrierefreien Wohnraum angewiesen sind, gibt es nicht viele Angebote im Umkreis.

8. Infrastruktur und Mobilität.

Die angespannte Parksituation in Großkrotzenburg ist allseits bekannt. Diesem Problem möchte ich mich widmen. Zum einen werde ich im Ordnungsamt darauf hinwirken, dass die Überwachung des ruhenden Verkehrs einen höheren Stellenwert einnimmt. Zum anderen muss die Attraktivität des Radfahrens im Ort gesteigert werden, z.B. durch eine Anbindung an das Radschnellwegenetz und eine Erweiterung der Fuß- und Radwege anhand eines Radwegekonzeptes.

Viele Pendlerinnen und Pendler wünschen sich eine höhere Frequenz der Anbindungen an Hanau/Frankfurt bzw. Kahl/Aschaffenburg. Hier werde ich in einen verstärkten Dialog mit der Bahn und den umliegenden Gemeinden eintreten. Auch das Schaffen einer zusätzlichen Bushaltestelle am Ärztehaus soll mit Nachdruck verfolgt werden.

9. Vereine und Ehrenamt stärken.

Großkrotzenburg zeichnet sich durch die vielen Vereine aus. Als Rathauschefin werde ich die Fragen der Vereine im Blick behalten und den regelmäßigen Dialog mit ihnen suchen.

Viele Vereine benötigen neue Mitglieder. Hier kann die Gemeinde unterstützend tätig werden, indem sie einen Markt der Möglichkeiten veranstaltet, bei welchem sich Vereine vorstellen können. Die Gemeinde soll weiterhin regelmäßig einen Runden Tisch bzw. ein Treffen der Vereinsvorsitzenden organisieren, damit sich die Vereine untereinander besser vernetzen können.

Viele Vereine benötigen Räumlichkeiten für Vereinsversammlungen oder Vorstandssitzungen. Das könnte im Rahmen der Umgestaltung des Bürgerhausareals gelöst werden. Falls die Schaffung einer neuen Bibliothek an anderer Stelle gelingt, könnte man im Theodor-Pörtner-Haus für Vereine Kollegräume anbieten.

10. Anträge umsetzen, Umsetzungsstau beheben.

Neustart bedeutet auch Organisationsfragen anzugehen, klare Entscheidungen zu treffen und auf deren Umsetzung zu beharren! Viele gute Anträge warten nur darauf, umgesetzt zu werden. Ich will den Umsetzungsstau auflösen und dadurch neue Perspektiven für die Gemeinde ermöglichen. Wichtig ist mir, dass es nicht wieder zu so einem Umsetzungsstau kommt.